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Uma oferta e um preço compatíveis com o valor econômico que sua experiência gera.
Vamos transformar sua experiência em oferta, mercado e conversão validados com compradores reais.
01 · Resumo Executivo
Você já construiu o ativo mais difícil: experiência real, repertório e resultados capazes de gerar valor para outras empresas.
O gargalo não é sua capacidade. É que esse valor ainda depende de contexto, indicação ou uma conversa longa para ser percebido. Mercado, oferta, preço e processo comercial ainda não operam como um sistema.
A Maestria organiza sua experiência em três ativos centrais: um Mapa de Mercado para definir quem deve comprar, uma Oferta Mestre para tornar o valor claro e um Sistema de Conversão para vender sem improviso.
Depois, colocamos esses ativos diante de compradores reais. As respostas do mercado mostram o que deve permanecer, o que precisa ser ajustado e qual é o próximo passo mais seguro.
Você não precisa abandonar sua renda para descobrir se existe mercado. Primeiro valida. Depois decide.
São esses os três resultados que quero perseguir com você: um negócio mais valioso, uma venda menos improvisada e segurança para decidir o próximo passo.
Uma oferta e um preço compatíveis com o valor econômico que sua experiência gera.
Um sistema comercial que reduz improviso, retrabalho e dependência de conversas construídas do zero.
Mercado, oferta e próximos passos definidos para você decidir a transição com segurança.
Você já tem experiência, reputação, relações e uma renda real. O que ainda não tem é evidência suficiente para saber qual parte desse repertório deve virar oferta, quem vai comprá-la e quanto o mercado está disposto a pagar.
Por isso, a transição não parece apenas uma oportunidade. Parece uma decisão capaz de mexer com sua identidade, sua segurança e o padrão de vida que você já construiu.
E o desconforto aumenta quando alguém com menos repertório ocupa o espaço que poderia ser seu. Não porque entrega melhor. Porque tornou mais fácil entender o que vende.
Sem evidência, qualquer caminho parece uma aposta.
Se você se reconheceu aqui, o problema não é falta de coragem ou competência. É falta de clareza comercial suficiente para transformar uma transição arriscada em uma decisão sustentada por evidências.
"Ele iria vender uma automação por R$15 mil. Depois de aplicarmos o mesmo método, fechou o mesmo projeto por 80.000 reais e um contrato total de R$150 mil."
Uma oferta não nasce de um brainstorming. Os três primeiros pilares extraem e organizam os ativos centrais: mercado, oferta e conversão. O quarto coloca esses ativos diante de compradores reais.
Eu cruzo suas provas, os problemas que você resolve, as objeções e os padrões de compra para definir qual mercado priorizar, com quem falar e o que precisa ficar claro.
Mercado, comprador e posicionamento definidosEu organizo resultado, escopo, preço e proposta para que o comprador prioritário compreenda o valor antes de comparar apenas o custo.
Oferta, preço e proposta prontos para apresentarEu estruturo abordagem, diagnóstico, apresentação, objeções e follow-up com base no seu mercado e na sua oferta.
Abordagem, diagnóstico, objeções e follow-up organizadosCom os ativos prontos, você conduz conversas reais, registra objeções e corrige a oferta com base no comportamento de quem pode comprar.
Lista de validação e leitura do feedback do mercadoDepois que essas decisões estão claras, a tecnologia entra para acelerar o trabalho. Não para substituir o julgamento.
Eu uso três agentes proprietários para acelerar pesquisa, organização e redação. Eles não tomam as decisões por você. Eu reviso o trabalho, corrijo a direção e adapto o plano ao que o mercado responde.
Organiza provas, dores, desejos, objeções e padrões de compra para acelerar a construção do Mapa de Mercado.
Organiza as decisões da oferta em uma primeira estrutura de escopo, preço e proposta para revisão individual.
Transforma as decisões comerciais em mensagens e roteiros que serão revisados e ajustados com você.
Veja o que aconteceu quando a mesma forma de diagnosticar, organizar e vender valor foi aplicada em contextos diferentes.
"Sou cofundador da Magis5, startup de automação para quem vende em marketplace. Já são 8 anos, mais de 100 colaboradores e faturamento acima dos 20 milhões. Contei com o apoio do Enrico no desenvolvimento da oferta, da estratégia comercial, da negociação e da relação com investidores. Recomendo o trabalho dele de olhos fechados."
"Desde a primeira conversa já conseguimos aplicar as dicas do Enrico e mudar a estrutura do nosso negócio. Advogado às vezes domina a técnica e deixa passar coisas tão importantes quanto precificação, atendimento ao cliente e a visão de que o escritório é um negócio como outro qualquer. Ele abriu nossa mente empreendedora, e hoje já aplicamos isso nos nossos novos negócios."

"Tinha um cliente gigante, chato, pagando pouco e cobrando muito. Reposicionamos a oferta, aumentamos ticket e ainda estruturamos variável: +40%."

"A MKOA foi essencial para entendermos os gargalos na aquisição. O time nos mostrou detalhes que mudaram nossa direção. Indico para quem busca crescer com método."

"Conseguiram nos mostrar com clareza onde estávamos errando, algo que tentamos com outras empresas sem sucesso. A MKOA nos mostrou o caminho e implementou a solução em uma das empresas do nosso grupo de maneira primorosa."

"Nós vendíamos projetos por R$6 mil. Aplicamos exatamente o que ele disse, mudamos oferta e estratégias, e vendi o mesmo produto por R$20 mil. Foi a primeira vez, fiquei de cara kkkkk"

"Irmão, consegui fechar aquele projeto que vc me ajudou a pensar a oferta. Fui na oferta de 15k de setup + variável por resultado. Nem desconto pediram. Valeu demaisssss"


Bom... se você chegou até aqui, talvez ainda me conheça há pouco tempo. Então deixa eu resumir por que criei este programa.
Eu vi profissionais experientes tentando começar do zero justamente quando já tinham tudo de que precisavam dentro da própria trajetória. Meu trabalho passou a ser encontrar esse valor, organizá-lo e colocá-lo diante do mercado.
Comecei em multinacionais, construindo estratégias comerciais de alto impacto. Há oito anos faço esse trabalho ao lado de executivos, especialistas e grupos empresariais. Os agentes aceleram a análise. Eu continuo responsável por ler o contexto, revisar as decisões e conduzir a execução.
Hoje trabalho em modelo boutique, com poucos clientes por vez. Se esta direção faz sentido para você, falta decidir apenas quanto quer construir sozinho e quanto quer que eu construa com você.
A escolha não muda os ativos. Muda quanto você quer construir sozinho, quanto tempo pode dedicar e quanto quer que eu construa com você.
A data de início é confirmada depois da escolha do formato e da disponibilidade de agenda.
Na Maestria Full, eu e a MKOA construímos os ativos e você aprova e valida. Na Maestria Sprint, você constrói com os agentes e eu direciono, reviso e corrijo.
Nós construímos os ativos centrais. Você aprova e valida com o mercado.
Clareza sobre o problema prioritário e a ordem de execução.
Mercado, comprador e posicionamento construídos pela MKOA.
Oferta, escopo e arquitetura de preço construídos pela MKOA.
Apresentação comercial em HTML pronta para usar.
Abordagem, diagnóstico, proposta, objeções e follow-up.
Ferramentas de apoio para pesquisa, estruturação e redação.
Direção semanal durante os 90 dias.
Suporte para decisões comerciais sensíveis.
Próximo ciclo definido com base na validação.
Acesso às gravações de todas as Reuniões de Evolução do programa.
Você constrói com as ferramentas. Nós direcionamos, revisamos e corrigimos.
Clareza sobre o problema prioritário e a ordem de execução.
Direção e correção do mercado e posicionamento.
Correção da oferta, preço e proposta comercial.
Ferramentas de apoio para pesquisa, estruturação e redação.
Correção das mensagens, objeções e follow-up.
Direção semanal durante os 60 dias.
Suporte para decisões comerciais sensíveis.
Próximo ciclo definido com base na validação.
Acesso às gravações de todas as Reuniões de Evolução do programa.
Nos dois formatos, a validação depende das conversas realizadas por você. Nenhum programa inclui prospecção feita pela MKOA ou garantia de fechamento de contrato.
Eu não posso prometer como o mercado vai responder. Posso assumir responsabilidade pelo processo que estou vendendo. Se você cumprir sua parte e o processo combinado não for concluído — ativos previstos e ciclo de validação com compradores reais — devolvemos 100% do investimento.
Condição: briefing preenchido, presença na cadência mínima acordada e ações comerciais executadas e documentadas durante o programa.
Os resultados acima mostram o que mudou no negócio. Aqui, você pode ouvir como foi ter direção, revisão e acompanhamento durante a execução.
"Na mentoria com o Enrico encontrei exatamente o serviço que eu quero oferecer pro meu cliente: atendimento personalizado, alguém que entende minha necessidade e traz resposta eficiente no tempo que eu preciso. Desenhei a jornada do meu cliente com ele e debati como potencializar isso com marketing digital. Já comecei a colocar as ações em prática."
Depoimentos em vídeo
Não. A Maestria é para executivos e especialistas seniores que já geraram resultados relevantes, mas ainda não organizaram essa experiência como uma oferta B2B clara.
Os ativos são os mesmos. Na Full, eu e a MKOA construímos por você em 90 dias. Na Sprint, você constrói com os agentes e eu direciono, reviso e corrijo durante 60 dias.
Isso é comum. A maioria começa pela oferta antes de definir mercado e comprador. Na Maestria, eu corrijo essa ordem: mercado antes da oferta, oferta antes do preço.
São proprietárias e trabalham com os dados do seu briefing e do diagnóstico. Elas aceleram pesquisa e redação, mas não substituem minha direção nem o teste com compradores reais.
As Reuniões de Evolução são ao vivo, por videoconferência, comigo. O SOS Comercial durante o programa é assíncrono, para destravar decisões e revisar materiais antes de você enviar.
Seu investimento é protegido pela execução. Se você cumprir as condições descritas na garantia e o processo combinado não for concluído, devolvemos 100% do investimento.
Clique no botão e me diga qual formato parece mais próximo do que você precisa.
Você recebe o link do briefing. Eu reviso antes da nossa conversa.
Confirmamos Full ou Sprint, definimos a data de início e começamos.
Se eu entendi corretamente o seu momento, você não precisa abandonar o que construiu. Precisa testar o próximo passo antes de apostar nele.
São cinco vagas por mês. Se lotar, a próxima abre no mês seguinte.
Se você entrar na Maestria e conhecer outros profissionais no mesmo momento de transição, recebe cinco convites para uma conversa de diagnóstico com a MKOA.
Cada indicado participa de uma conversa de diagnóstico para organizar o cenário atual, identificar o principal gargalo comercial e entender o próximo passo mais coerente.
Pense em cinco profissionais seniores que já geraram resultado no B2B e querem transformar essa experiência em uma oferta própria.
Manda a mensagem abaixo pra cada um deles. Não precisa escrever nada, só encaminhar.
Você paga o valor cheio agora, sem depender de nada. Assim que as 5 pessoas indicadas completarem a call de diagnóstico, devolvemos 20% do que você pagou, no Pix, sem enrolação. Se elas não completarem, você não perde nada, só não recebe o cashback.
"Oi! Estou trabalhando com o Enrico Mkoa para transformar minha experiência em uma oferta B2B mais clara e vendável. Recebi alguns convites para uma conversa de diagnóstico com ele e lembrei de você. Acho que pode ajudar a organizar seu próximo passo comercial. Quer que eu apresente vocês?"
O cashback de 20% é devolvido via Pix depois que as 5 calls indicadas forem completadas. Não é desconto condicional na compra.